中國服裝協會專家委員會副主任聞力生

職業裝是社會分工的標志產物，班系服訂做隨著人類社會遠古時代、奴隸社會、封建社會、近代社會和現代社會的更替，在不斷變化、發展。職業裝是服裝科技文化的載體，是科技、經濟、文化發展的必然結果。同時，職業裝也是社會團體和階層按照法律規章和制度的產物，具有標志性、舒適性、功能性、國際性等功能。

　　中國現有6。5億的產業大軍，1。5億個固定崗位，還有六千萬的產值在增長。職業裝是最完整的服裝體系，市場潛力十分巨大。而要滿足市場，需要先進的制造、管理模式。

　　大規模定制生產模式：職業裝大規模定制生產模式，可以通過靈活性和快速響應來實現多樣化和定制化，可以開發、生產、銷售、交付買得起具有足夠的多樣化和定制化的產品和服務團體服，幾乎可以實現人人都能買得到自己所想要的產品。大規模定制生產模式是在網絡化、自動化、信息化基礎上形成的，是職業裝定制迫切性、全球性的要求，是完整職業裝體系的必備要求。

網絡動態聯盟制造模式：網絡動態聯盟制造是企業通過與現代網絡通信技術結合，達到確保合作各方的市場優勢，尋求新的規模、標准、技術或定位，來應對共同的競爭者或將業務推向新領域的目的，企業間結成互相協作和資源整合的一種合作模式，聯盟成團體服訂做員可以是同一行業或一個產業鏈各組成部分的跨行業企業。聯盟是動態的，可以是暫時的、非永久性的，也可是長期的。各企業地位平等，獨立團體制服運行。

　　雲制造模式：服裝產品生命周期制造分三個階段，即：制造前階段（如論證、設計、加工、銷售等）、制造中階段（如使用、維護、維修和運行管理成衣代工服 務等）和制造後階段（如拆解、報廢、回收與再生等）。從“制造產品”向“制造服務”延伸，職業裝企業要學會以服務為主導的MRO管理，以實現企業的“雲制 造”。MRO是英文maintenance repair and operation的縮寫，即維護、維修和運行管理的意思，是一種面向服務、高效率、低能耗和基於知識的網絡化制造新模式。

　　大規模定制生產模式、網絡動態聯盟制造模式和雲制造模式，是中國職業裝“十二五”、“十三五”要努力的方向。