2015年11月3日星期二

發展旅游民宿經濟之我見(2)


二、規劃先行、有序開發。
要開發一個農村成台中住宿為旅游民宿經濟村,不可能一蹴而就,村子的條件不一樣,培育的難度也不一樣,從市級層面來將,一般應從以下幾方面入手。
一是統籌謀劃,試點引路。首先要在面上對全市民宿培育熱點作一個統籌規劃,重點發展哪些區域,誰先誰後?都要有一個總體安排,全市應控制性地規劃發展旅游民宿,做到數量控制、質量求精,並且按照“試點引路,分批實施”的思路推進工作。這樣就不會因開發過濫,引起同業惡性競爭和生態破壞等問題。這項工作政府行業主管部門與鄉鎮共同探討確定即可,不必請專業規劃設計院做相應的規劃。

二是科學設計,展示農味。對於有潛力,有產業帶頭人的村,可作為重點建設對像,科學設計,合理布局,分步實施。首先要定位分析,明確該村將接待什麼類別的消費群體,然後針對這個定位來設計建設。有條件村可以建設檔次高一點,瞄准那些特需群體,如德清縣勞嶺村洋家樂模式。條件一般的村可以學習臨海市下漲村和天台縣後岸村模式。其次要對分步實施的規模進台中旅館行分析,對第一批進入建設項目的對像戶將統籌安排,一般啟動要有8至15戶80至150張床位左右為起步,這樣建成後至少一次能容納1至2輛大客車旅客團隊的接待能力。第三要對村內有文化內涵人、事、物等方面進行充分挖掘,講究串點成線。點就是村民夏天納涼、冬天曬太陽的集聚點;村內名人古跡的點;村內交通要道的會合點;村內水塘溪邊的玩耍點。將這些點串連成線,讓游客一路觀光體味農家的生活,形成“觀之有形、聽之有事、品之有味、購之有物”的鄉村旅游特色亮點。

三是彰顯個性,功能齊全。業主要根據不同類型的房型結構進行差別化改造,最大限度地滿足不同游客的住宿需求。舊房就按舊房改造,修舊如舊,體現舊房韻味;新房要發揮新房優點,展現新的農味,整體布局要錯落有致並彰顯個性。村級組織要及時跟進建設公共設施等配套工程,如進村道路連接線、村內道路水溝修復、綠化和亮化工程,停車場、公共廁所、指示路牌等。

三、規範管理、提升服務。
旅游民宿作為一種新的經濟業態,其經營和實施主體是村民,發展定位和組織開發都應由村民自己來決定,政府僅需做好引導和服務工作。在管理模式上,可以以村為單位注冊成立農家樂管理或者成立協會,統一管理全村的農家樂(吃飯、住宿、農事活動)工作,便於宣傳營銷、集中培訓、規範管理、有序接待。村“兩委”班子要安排1至2名干部分管農家樂工作,協調業主與其他村民的關系。在經營服務上,由於旅游民宿的發展涉及面廣,人員流動性大,安全問題尤其要引起重視。社會治安、農產品質量安全、服務人員健康狀況、消防安全等必須要到位。如果說房屋、景點是硬件的話,那麼讓這些硬件有序健康運行的各類制度與服務能力就是軟件,搞旅游民宿必須做到硬件要硬,軟件也要硬。對此,各級職能部門要及時跟進到位,可以在辦理相關手續時采用特事特辦的方法予以支持,但不能在監管監督方面缺位。

四、正確引導,加強扶持。
作為增加農民收入的新產業,發展旅游民宿需要政府正確引導與扶持,對第一批進行帶頭發展民宿的業主,可以用以獎代補的形式進台中住宿行扶持,這樣一方面可以提高他們的積極性;另一方面也是對剛啟動的農戶在資金上給予一定資助。對定位為旅游民宿經濟建設的村,可以用項目化形式進行獎勵與補助,以解決因集體資金薄弱導致公共設施跟不上的問題。同時,加強對民宿村周邊道路和村莊的統籌安排,在財政上予以傾斜,台中飯店如優先保障村與村之間連接道路的改造、沿線道路的美化與潔化等,支持民宿經濟發展。
發展旅游民宿經濟是新形勢下新農村建設的重要抓手之一,也是妥善解決農村富余勞動力的有效平台。它不僅可以推動本村發展,憑借其輻宜蘭民宿射效應,還可以帶動周邊農村的發展,進而實現農民富裕、農村美麗、農業發展的總體目標。


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